Postupak izrade planova organizacijskih i tehničkih mjera za uštedu električne energije

Kako bi se osiguralo racionalno i ekonomično korištenje energije u proizvodnji, poduzeća godišnje izrađuju planove organizacijskih i tehničkih mjera za prosječno smanjenje specifične razine potrošnje električne energije.

Ovim planovima predviđene su konkretne mjere za smanjenje potrošnje energije unaprjeđenjem proizvodnih procesa, uvođenjem novih tehnologija, povećanjem produktivnosti postojeće opreme, poboljšanjem načina proizvodnje i načina rada te automatizacijom.

Glavna zadaća izrade i provedbe mjera za ušteda energije je eliminacija ili drastično smanjenje gubitaka električne energije u instalacijama potrošača.

Gubitke energije potrebno je podijeliti na nenadoknadive gubitke (ili gubitke čije je otklanjanje ekonomski neopravdano) i gubitke čije je otklanjanje u danim tehničkim uvjetima moguće i ekonomski izvedivo.

Fatalni gubici energije su električni (u opremi i mrežama), mehanički (u alatnim strojevima i prijenosima), gubici tlaka u cjevovodima, toplinski gubici u opremi i toplinskim mrežama itd.

Gubitak električne energije, čije je uklanjanje moguće i ekonomski isplativo, mogu se podijeliti na:

a) gubici uzrokovani nezadovoljavajućim radom opreme i inženjerskih mreža;

b) gubici uzrokovani nedostacima dizajna opreme, pogrešnim izborom tehnološkog načina rada, zaostajanjem u razvoju inženjerskih mreža itd.

Gubici uzrokovani nezadovoljavajućim radom opreme i komunalnih mreža uključuju:

1. Neracionalno korištenje rasvjetnih instalacija.

2. Propuštanja komprimiranog zraka, tehnološke vode, kisika, procesnih tekućina i plinova zbog lošeg stanja cjevovoda, spojnih i zapornih ventila.

3. Prekomjerni gubici topline zbog loše toplinske izolacije električnih peći, gubici zračenjem kroz otvorene prozore peći za taljenje i peći za toplinsku obradu, prazan hod toplinskih peći.

4. Nepotpuno opterećenje tehnološke opreme, neplanirani zastoji, neispravnost opreme, tehnološki poremećaji koji uzrokuju prazan hod i neracionalno korištenje agregata, nepostojanje dijagrama toka koji određuju optimalan rad opreme, loša organizacija radnih mjesta.

5. Prekomjerni gubici električne energije u električnoj opremi i mrežama: prisutnost predimenzioniranih elektromotora, prazan hod transformatora za zavarivanje, tehnološka oprema, nedostatak ili nedostatnost kompenzacija jalove snage, rad mrežnih transformatora tijekom vikenda i noćnog opterećenja.

Gubici uzrokovani nedostacima dizajna opreme, pogrešnim odabirom tehnološkog načina rada, zaostajanjem u razvoju inženjerskih mreža, neupotrebom najnovijih tehnologija i suvremene opreme uključuju sljedeće.

1. Iracionalno iskorištavanje kompresorske instalacije.

2. Neracionalan rad elektrolučnih čeličnih i indukcijskih peći.

3. Prisutnost velikih blankova, što dovodi do povećanja obujma mehaničke obrade, obrada malih dijelova na velikim unikatnim strojevima, nedovoljna upotreba plastičnih kalupnih smjesa (drastično smanjenje blankova), nedovoljna proizvodnja otkivaka u matricama u uvjeti volumena, nedostatak opreme za precizno lijevanje, hladno istiskivanje itd.

4. Nesavršen vodoopskrbni sustav.

5. Rad tehnološke i električne opreme s povećanim gubicima ili smanjenom produktivnošću.

Prilikom izrade plana organizacijskih i tehničkih mjera za uštedu energetskih resursa, mjere za uklanjanje i smanjenje gubitaka energije treba podijeliti na:

a) organizacijske mjere provedene bez dodatnih troškova. Na primjer, čišćenje prozorskih otvora, održavanje rasvjete uključeno i isključeno, uklanjanje curenja komprimiranog zraka, ognjišta, potpuno punjenje električnih pećnica, itd.;

b) aktivnosti prema tekućem nalogu, koje se provode na teret poduzeća ili bankovnih kredita.Na primjer, popravak i modernizacija opreme, obnova ili rekonstrukcija toplinske izolacije električnih peći, uvođenje automatizacije za kontrolu tehnoloških procesa ili jedinica, rekonstrukcija inženjerskih mreža (zamjena ventila, povećanje presjeka cijevi, ugradnja hladnjaka za cirkulaciju vodoopskrbni sustav itd.);

c) mjere iz naloga za obnovu.

Priprema, izrada i provedba planova organizacijskih i tehničkih mjera uštede energije imaju veliku organizacijsku važnost, nužni su oblici sustavnog i učinkovitog korištenja neproizvodnih troškova i ušteda u svakoj proizvodnji.

U izradi planova organizacijskih i tehničkih mjera trebaju sudjelovati ne samo djelatnici energetskih službi, već i voditelji radionica, pogona, tehnolozi, mehaničari, ekonomisti i napredni radnici.

Plan organizacijskih i tehničkih mjera mora sadržavati mjere za racionalnu potrošnju energije; uvođenje naprednijih tehnoloških procesa i opreme koji zahtijevaju manji specifični utrošak energije; borba protiv gubitaka energije u svim dijelovima potrošnje energije poduzeća.

Za svaku aktivnost obuhvaćenu planom potrebno je utvrditi njezinu ekonomsku učinkovitost.

Kako bi se analizirali rezultati korištenja električne energije za izvještajno razdoblje i specifične razine potrošnje električne energije koje je utvrdilo poduzeće, važno je pravilno pripremiti izvješća o provedbi organizacijskih i tehničkih mjera.

Pri izradi planova organizacijskih i tehničkih mjera potrebno je voditi računa o sljedećim pojmovima.

1.Konvencionalna godišnja ušteda energije — ekonomski učinak u knlovat-satima koji se može postići u jednoj godini uz korištenje svih mjera predviđenih planom.

2. Stvarne uštede energije koje proizlaze iz poduzetih mjera u ovom kvartalu ili za neko drugo izvještajno razdoblje nakon provedbe mjera.

3. Uštede energije ostvarene u ovom tromjesečju iz aktivnosti obavljenih u prethodnim kvartalima. Ako se mjere ne provode u potpunosti, tada je u tromjesečnim izvješćima potrebno navesti uvjetne godišnje uštede koje odgovaraju obujmu stvarno obavljenog posla.

Točnije određivanje stvarne ušteđene energije može se izračunati iz mjernih uređaja. U slučaju da postrojenje ili radionica ili zasebna jedinica nema samostalno računovodstvo, ostvarene uštede utvrđuju se obračunom na temelju dinamike provedbe mjera i stvarnog obujma izvedenih radova.

Za mjere čisto rutinske prirode, na primjer, održavanje optimalnog načina rada opreme, organiziranje sustavnog praćenja tehničkog stanja opreme, primjena progresivnih mjera i načina rada, uvjetne godišnje uštede će odgovarati stvarno postignutim tijekom izvještajni mjesečni ciklus. Istodobno, uštede energije postižu se samo tijekom razdoblja rada čimbenika rada i prestat će bez intervencije operativnog ili servisnog osoblja na dužnosti.